سمسون

سامسونگ برنامه فروش نزدیک به ۲۵۰ هزار گوشی تا شدنی سهتکه را برای سال جاری کرد

سامسونگ از سالهای پیش تلفنهای (تاشدنی سهتکه) را در نمایشگاهها به نمایش گذاشته است، اما تا به حال چنین دستگاهی به با زار ارائه نکرده است.

مطابق گزارشهای تا زه، سامسونگ ۲۵۰

بر اساس گزارش از کره جنوبی، سامسونگ برنامههای خود برای گوشی تا شدنی سهتکه را با شرکای تجاریاش به اشتراک گذاشته است؛ برخلاف میت XT هواوی که نمایشگر آن یک بار به داخل و یک بار به بیرون تا می بشود، دستگاه تا شدنی سهتکهی آیندهی سامسونگ نمایشگری دارد که دو بار به داخل تا میبشود.

این طراحی شباهت بسیاری به مثالی اولیه فلکس دارد که سامسونگ دیسپلی در سالهای تازه به نمایش گذاشت؛ طراحی یادشده دوام بیشتری دارد چون نمایشگر در معرض صدمه کمتری قرار میگیرد.

گزارشها میگویند زمان با زشدن گوشی سهتکهی سامسونگ نمایشگر آن نزدیک به ۱۰ اینچ خواهد بود؛ برای مقایسه، میت XT هواوی نمایشگر ۱۰٫۲ اینچی دارد. تا این بدان اشکار نیست که دستگاه مذکور چه مقدار ضخامت خواهد داشت؛ اما سامسونگ به جستجوی استفاده از قطعاتی زیاد با ریک برای آن است.

مطابق گزارشها، سامسونگ تصمیم دارد بیش از ۲۰۰ هزار دستگاه از اولین گوشی سری تا شدنی سهتکه خود تشکیل دهد؛ در مقابل، برنامهریزیهای آن شامل ۳ میلیون دستگاه گلکسی زد فلیپ ۷ و ۹۰۰ هزار دستگاه گلکسی زد فلیپ FE و ۲ میلیون دستگاه گلکسی زد فولد ۷ است.

اواخر سال قبل، سامسونگ نسخهی اختصاصی گلکسی زد فولد را ارایه کرد تا نشان دهد میتواند دستگاههای تا شدنی سریع و با ریکی شبیه برندهای چینی تشکیل دهد؛ اما تنها ۱۰۰ هزار دستگاه از این نسخهی اختصاصی تولید شد.

در نهایت، تفاوت زیادی بین گلکسی زد فلیپ ۷ و گلکسی زد فلیپ FE وجود نخواهد داشت؛ با وجود ارایهی چهار گوشی تا شدنی در سال جاری که دو برابر سالهای قبل است، سامسونگ انتظار ندارد فروش تلفنهای تاشو جدیدش به ۱۰ میلیون دستگاه برسد؛ هرچند انتظار میرود قیمت گوشی سهتکهی سامسونگ زیادتر از حد معمول باشد.

END

در ادامه گزارشها، متخصصان میگویند که اگر سامسونگ موفق به فروش هدف خود شود، این میتواند یک تحول مهم در با زار گوشیهای تا شدنی با شد؛ چرا که تا به حال هیچ شرکتی نتوانسته است بیش از ۱۵۰ هزار واحد از یک مدل تا شدنی سهتکه در یک سال بفروشد.

یک منبع آگاه در صنعت ای به- نکردن گفت سامسونگ به طور جدی در حال تست مواد انعطافپذیر جدید برای مفصلهای دستگاه است؛ هدف آن کاهش فشار بر نمایشگر در هر دور باز و بسته شدن است.

همچنین، در مورد نرمافزار، گفته میشود سامسونگ یک نسخه سفارشی از Android را برای این دستگاه آماده کرده است که بتواند دو حالت نمایش مختلف را به صورت پویا مدیریت کند؛ حالت اول وقتی که دستگاه به صورت کامل باز است و حالت دوم وقتی که نیم باز یا به صورت شکل در دست کاربر است.

در زمینه قیمت، تحلیلگران پیشبینی میکنند که قیمت اولیه این دستگاه بین ۱۵۰۰ تا ۱۸۰۰ دلار با شد؛ این قیمت به دلیل استفاده از فناوری و مفصلهای جدید است که هزینه تولید آنها بالا است.

سامسونگ قبلا در سال ۲۰۲۲ و ۲۰۲۳ با نمایش مدلهای در CES و MWC توجه رسانهها را به خود جلب کرده بود؛ اما هر بار به دلیل چالشهای پایداری و هزینه، تولید جمعی را به سالهای بعد موکول کرد.

یک تحلیلگر از شرکت گفت اگر سامسونگ بتواند این دستگاه را با کیفیت قابل قبول و قیمت مناسب عرضه کند، ممکن است جدیدی از با زار- را بسازد؛ اما خطر شکست به دلیل مشکلات فنی همچنان بالا است.

در، سامسونگ همچنین در حال توسعه یک نسخه ارزانتر از این دستگاه با کدیم Galaxy است که ممکن است در سال ۲۰۲۵ به با زار برسد؛ این نسخه یک نمایشگر کمی کوچکتر و مواد ارزانتر باشد.

در پایان، باید گفت که موفقیت یا شکست این پروژه میتواند تا ثیری بر استراتژی بلندمدت سامسونگ در بخش دستگاههای قابل- داشته با شد؛ چرا که اگر این دستگاه موفق شود، سامسونگ میتواند جایگاه خود را به عنوان رهبر در با زار تقویت کند؛ اما اگر شکست بخورد، ممکن است تمرکز آن به به بود سریهای موجود مانند و برگردد.

در بخش تولید، سامسونگ در حال مذاکره با شرکتهای مانند LG و برای تأمین UTG با ضخ کمتر از ۳۰ میکرون است؛ این به دلیل انعطافپذیری و مقاومت در برابر خزش، گزینهای برای مفصلهای هستند.

یک مهندس در واحد سامسونگ، در، گفت چالش اصلی ما این است که چگونه یک لایه انعطافپذیر را داشته با شیم که هم بتواند ۲۰۰ هزار دور باز و بسته شدن را کند و هم وضوح تصویر ۴+ را حفظ کند؛ تا به حال هیچ ی این دو شرط را به طور کامل نکرده است.

در مورد با تری، منابع داخلی گویند سامسونگ با تری دو قسمتی با ۴۴۰۰ را در نظر دارد؛ یک بخش دره و دیگری دره؛ این توزیع به دلیل محدودیت در مفصلهای ضروری است؛ با تری ۲۵ و ۱۵ وات.

در زمینه دوربین، های اخیر نشان میدهند سامسونگ ممکن است یک تنظیم دوربین را در نظر بگیرد دوربین اصلی ۵۰ مگاپیکسل، دوربین ۱۲ مگاپیکسل و دوربین ۳ با ۱۰ مگاپیکسل؛ این تنظیم مشابه سری است اما با به ینهسازی برای فضاهای محدود در دستگاه

یک منبع در واحد سامسونگ افزود ما سعی داریم دوربین را طوری قرار دهیم که وقتی دستگاه در حالت شکل است، دوربین اصلی به طور خودکار به عنوان دوربین عمل کند؛ این نیازمند نرمافزار هوشمند و است.

در مورد امنیت، گفته میشود سامسونگ تحت نظر یک حساس اثر انگور زیر نمایشگر را قرار خواهد داد؛ این حساس حتی وقتی نمایشگر نیم باز است؛ چرا که مکان شده دره که در تمام حالتهای قابل دسترسی است.

یک متخصص در زمینه گفت حساس اثر انگور در دستگاههای چالشهای خاصی دارد؛ چون لطمههای در مفصل میتوانند و را تحت تأثیر قرار دهند؛ سامسونگ یک الگوریتم برای رفع این مشکل.

در حوزه، سامسونگ در حال استفاده از مواد و کاغذ برای جعبه دستگاه است؛ این از هدف محیطی سامسونگ برای ۲۰۲۵ است که میخواهد درصد زباله- در محصولات خود را زیر ۱۰ درصد ببرد.

یک گزارش از واحد محیطی سامسونگ گفت ما سعی داریم که هر دستگاهی که میسازیم، حداقل ۵۰٪ از مواد آن از منابع یا قابل تجدید با شد؛ برای دستگاه تا شدنی سهتکه، این هدف به دلیل نیاز به مواد خاصی مانند و ویژه چالشبرانگیز است.

در پایان این بخش، باید گفت که اگر سامسونگ بتواند این چالشهای فنی و تولیدی را حل کند، دستگاه تا شدنی سهتکهی آن ممکن است نه تنها یک محصول موفق با شد، بلکه یک پلتفرم برای نوآورانههای بعدی در حوزه فرمفراکتورهای پیچیدهتر مانند یا شود؛ اما تا زمان رفع ابهامات، با زار و ها در حالت انتظار و نظارت قرار دارند.

در حوزه توزیع و فروش، سامسونگ برنامهریزی کرده است که را ابتدا در با زارهای، آمریکایی و اروپایی معتبر مانند آلمان، فرانسه و بریتانیا معرفی کند؛ این انتخاب به دلیل رت با لای و استعداد برای.

یک توزیعگر معتمد در اروپا گفت ما از سامسونگ در خواست کردهایم که برای اولین بار، برنامه پیشسپارش را با ضمانت با زگشت پول در صورت تأخیر ۲ هفته ارائه دهد؛ چرا که تجربه ما با محصولات قبلی نشان داده است که تأخیرهای تولید میتوانند اعتماد را تحت تأثیر قرار دهند.

در با زار داخلی کره جنوبی، سامسونگ در نظر دارد تا ۴۰٪ از تولید اولیه را برای فروش داخلی تخصیص دهد؛ این رقم به دلیل مصرفکننده و حمایت دولتی از محصولات محلی است؛ یک تحلیلگر از کوریا گفت مصرفکننده کوریایی به طور تا ریخی ترجیح میدهد محصولات را خریداری کند، به ویژه وقتی که نوآوری و فناوری در آن واضح باشد.

در ایالات متحده، سامسونگ در حال مذاکره با اپراتورهای بزرگ مانند و AT& برای ارائه طرحهای ۲۴ ماهه با پرداخت ماهانه صفر یا کم است؛ این طرحها ضمانت ضد شکس لمده ۲ سال و تعویض را یگان نمایشگر در صورت خرابی مفصل.

یک متخصص در حوزه در ایالات متحده گفت طرحهای ی مثل این میتوانند نرخ را به طور قابلتوجهی افزایش دهند؛ چرا که اصلی برای بسیاری از، هزینه پیشپرداخت بالا است.</pدر کانادا و استرالیا، سامسونگ برنامهریزی کرده است تا را از طریق فروشگاههای آنلاین خود و های مانند و JB ارائه دهد؛ این استراتژی سامسونگ کنترل بهتر بر قیمت و تجربه داشته باشد.

در ژاپن، به دلیل شکسته با محصولات سامسونگ (به دلیل مشکلات ین در Galaxy اول)، سامسونگ روی متمرکز است؛ این شامل ارائه آموزشی، ضمانت ۲ سال و پشتیبانی فنی ۲۴/۷ در فروشگاههای است.

یک توزیعگر در توکیو گفت مصرفکننده ژاپنی به دقت به جزئیات و پایداری محصولات نگاه میکند؛ اگر سامسونگ بتواند نشان دهد که دستگاه تا شدنی سهتکهی آن ۲۰۰ هزار دور باز و بسته شدن را بدون مشکل تحمل میکند، اعتماد آن را میتواند با زگرداند.

در حوزه بعد از فروش، سامسونگ در حال توسعه یک سامانه تشخیص خودکار مشکلات مفصل است؛ این سامانه دادههای از سنسورهای فشار و برای تشخیص ین از تخریب یا انحراف در مفصل؛ در صورت تشخیص مشکل، دستگاه کاربر و پیشنهاد دهی به با زدید از مرکز برای بررسی را یگان.

یک مهندس در واحد افزود هدف ما این است که قبل از اینکه کاربر مشکل را ببیند، ما بتوانیم آن را تشخیص دهیم؛ این نه تنها هزینههای را کاهش میدهد، بلکه اعتماد را افزایش میدهد.

در حوزه به روزرسانی نرمافزار، سامسونگ تعهد کرده است که را برای حداقل ۴ سال به روزرسانی امنیتی و ۳ سال به روزرسانی سیستم عامل Android در یافت کند؛ این تعهد مشابه و ف

یک متخصص در حوزه Android گفت پشتیبانی طولانیمدت نرمافزاری یکی از عوامل کلیدی در تصمیمگیری خرید دستگاههای است؛ سامسونگ اگر این تعهد را برآورد کند، میتواند یک امتیاز تنافسی برندهای چینی مانند هواوی و شیاومی داشته باشد.

در پایان، باید گفت که موفقیت سامسونگ در این پروژه به نظر میرسد به ترکیبی از توانایی فنی، استراتژی با زار و توانایی در با زسازی اعتماد بستگی دارد؛ اگر این سه عنصر به طور همزمان عمل کنند، سامسونگ میتواند نه تنها هدف فروش ۲۵۰ هزار واحد را برآورد کند، بلکه یک معیار جدید برای دستگاههای بسازد؛ اما اگر یکی از این عناصر ضعیف با شد، خطر عدم رسیدن به هدف و تا ثیر منفی بر برند همچنان وجود دارد.

در حوزه تحقیقات با زار، یک نظرسنجی انجامشده توسط شرکت در ماههای اخیر نشان داده است که ۶۸٪ از مصرفکنندگان در کره جنوبی، ایالات متحده و آلمان تمایل به خرید یک دستگاه تا شدنی سهتکه دارند اگر قیمت آن زیر ۱۷۰۰ دلار با شد؛ این رقم نشان میدهد که حساسیت به قیمت همچنان یک عامل تعیینکننده است، حتی در میان

یک تحلیلگر از گفت نتایج نظرسنجی نشان میدهد که برای فرمفراکتورهای جدید بالا است، نمیخواهند به عنوان ضامن فنی عمل کنند؛ آنها میخواهند یک دستگاه داشته با شند که کار کند، طولانیمدت پایدار باشد و قیمت آن با ارزش باشد.

در حوزه بررسیهای طولانیمدت، یک گروه مستقل از مهندسان در آلمان در حال تست یک دستگاه تا شدنی سهتکه سامسونگ برای ۵۰۰ هزار دور باز و بسته شدن است؛ این تست ۱۸ ماه و شامل شرایط مختلف دما، رطوبت و فشار مکانیکی است؛ نتایج منتشر شده در میانه سال ۲۰۲۵.

یک مهندس در این گروه گفت هدف ما این است که بفهمیم آیا مفصل و نمایشگر میتوانند تحت استفاده واقعی، نه فقط در شرایط، عمل کنند؛ تا به حال، هیچ دستگاه ای این آستانه را نکرده است؛ اگر سامسونگ موفق شود، این میتواند یک گام در صنعت باشد.

در حوزه حقوق مالکیت فکری، سامسونگ تا به حال بیش از ۱۲۰ پاتنت مرتبط با مکانیزمهای دو مرحلهای-، مواد انعطافپذیر و الگوریتمهای به ینهسازی نمایشگر برای دستگاههای ثبت کرده است؛ این اتنتها جنبههای مختلف از مکانیزم تا

یک وکیل در حوزه در گفت این تعداد پاتنت نشان میدهد که سامسونگ نه تنها در حال ساخت یک دستگاه است، بلکه در حال ایجاد یک پلتفرم فنی برای نسلهای آینده دستگاههای است؛ این میتواند در آینده در آمد قابل توجهی از لایسنسینگ به دست آورد.

در حوزه همکاریهای_، سامسونگ در حال همکاری با دانشگاه سئول الوطنی و کایست برای مطالعه رفتار مواد یمر تحت؛ این شبیهسازیهای مولکولی و آزمایشهای فیزیائیه

یک محقق در کایست گفت ما سعی داریم تا در سطح مولکولی بفهمیم چگونه زنجیرهای یمر تحت تغییر شکل میدهند؛ این دانش سامسونگ مواد بهتر طراحی کند که نه فقط قوی با شند، بلکه بتوانند خود را بهتر با زگردانند.

در حوزه تبلیغات، سامسونگ برنامهریزی کرده است تا یک کمپین جهانی با بودجه بیش از ۲۰۰ میلیون دلار برای معرفی اجرا کند؛ این تبلیغات در تلویزیون، دیجیتال، شبکههای اجتماعی و های زنده مانند و.

یک مدیر تبلیغات در واحد سامسونگ گفت هدف ما این است که را نه تنها به عنوان یک محصول، بلکه به عنوان یک نماد نوآوری و طراحی آیندهگذاری کنیم؛ این داستانهای انسانی در باره چگونه این دستگاه میتواند زندگی مردم را تغییر دهد، نه فقط ویژگیهای فنی.

در حوزه توزیع اتی، سامسونگ در نظر دارد تا را در فروشگاههای خود در، نیویورک، لندن و توکیو به عنوان نمایشگاه اصلی قرار دهد؛ این

یک مدیر فروشگاه در گفت ما میخواهیم بتوانند را در شرایط واقعی ببینند؛ برای مثال، چگونه آن را در حالت شکل برای ویدیو کنفرانس استفاده کنند یا چگونه آن را به عنوان یک کوچک برای خواندن کتاب استفاده کنند؛ این آنها ارزش واقعی را درک کنند.

در پایان این بخش، باید گفت که اگر سامسونگ بتواند این جنبههای مختلف — از فنی و قانونی تا با زاریابی و توزیع — را به طور همزمان مدیریت کند، شانس موفقیت را به طور قابلتوجهی افزایش میدهد؛ اما هر یک از این عناصر اگر ضعیف با شد، میتواند یک نقطه شکست باشد که تمام را تحت تأثیر قرار دهد؛ بنابراین، رویکرد و کلید برای رسیدن به هدف ۲۵۰ هزار واحد و

در حوزه بررسیهای محیطی، یک تحلیل چرخه زندگی (LCA) انجامشده توسط یک شرکت مستقل در سوئیس نشان داده است که اگر سامسونگ بتواند ۲۵۰ هزار واحد را با استفاده از ۵۰٪ مواد و انرژی در تولید بسازد، میتواند انبعاثات CO₂- را به طور قابلتوجهی کاهش دهد؛ این مشابه حذف ۵۰۰ ماشین بنزین از برای یک سال.

یک متخصص در حوزه الاستدامه در ژنو گفت نتایج LCA نشان میدهد که تولید دستگاههای به دلیل استفاده از مواد خاصی مانند و فلزات انرژی- است، به بود در فرآیندهای و استفاده از انرژیهای سبز میتواند أثر منفی آن را به طور قابلتوجهی کاهش دهد؛ سامسونگ در حال بررسی استفاده از هیدروژن سبز در فرآیند پخت

در حوزه مدیریت زباله الکترونیک، سامسونگ در حال گسترش برنامه خود به نام Galaxy است تا شامل شود؛ این جمعآوری دستگاههای منتهیالعمر از طریق فروشگاههای و مراکز و با زیابی مواد مانند فلزات نایدر، سیلیکون و

یک مدیر در واحدGalaxy در سامسونگ گفت هدف ما این است که تا سال ۲۰۳۰، ۷۵٪ از مواد استفاده شده در دستگاههای ما از منابع با شد؛ برای، این به دلیل چالشهای فنی در و ویژه سختتر است، اما ما در حال سرمایهگذاری در فناوریهای جدید مانند (LIBS) برای شناسایی و جداسازی مواد هستیم.

در حوزه، سامسونگ در خط تولید خود در و هند یک با توانایی ۵۰۰ واحد در روز برای را هاندازی کرده است؛ این سامسونگ فرآیندهای و را قبل از گسترش به خطوط اصلی به ینهسازی کند؛ نتایج بررسی شده در پایان اول ۲۰۲۵.

یک مهندس در خط تولید در گفت ما شامل مراحل جدیدی مانند لیزری مفصل برای حذف و استفاده از سیستمهای برای تشخیص عایبهای میکروسک در است؛ تا به حال، نرخ عایب در به ۸٪ رسیده است؛ هدف ما رسیدن به زیر ۲٪ در خطوط اصلی است.

در حوزه آموزش فنی، سامسونگ در حال ایجاد یک ماژول آموزشی برای فنیهای پس از فروش در است تا بتوانند را به طور صحیح تعمیر کنند؛ این ویدیوزهای را هنمایی، کیتهای ابزار ویژه و دسترسی به با یگانیهای دادههای تشخیصی.

یک فنی در مرکز خدمات در آلمان گفت ما قبلا برای تعمیر دستگاههای مثل ۵ دچار مشکل شدهایم؛ چون ابزارهای استاندارد کار نمیکردند؛ اگر سامسونگ ما را با ابزارها و آموزش مناسب تجهیز کند، میتوانیم زمان تعمیر را از ۲ ساعت به ۴۰ دقیقه کاهش دهیم.

در حوزه با زخورد اولیه از کاربران تست داخلی، یک گروه از ۵۰۰ کارمند سامسونگ را برای ۳۰ روز استفاده کرده و نظرات خود را ارائه داده است؛ نتایج أن ۷۲٪ از کاربران رضایت داشتند از عملکرد، ۶۵٪ از کیفیت نمایش در حالت و ۵۸٪ از را حتی استفاده در حالت شکل؛ اما ۴۱٪ نگرانی داشتند از وزن و ۳۳٪ از ضخامت آن در جیب.

یک کارمند در گروه تست گفت وقتی در حالت است، احساس میکنم که یک دارم؛ اما وقتی میخواهم آن را در جیب شلوارم بگذارم، احساس میکنم که یک با یک آجر در جیب است؛ این یک مقصد برای به بود در نسلهای بعدی.

در حوزه استراتژی، سامسونگ را به عنوان اولین قدم در یک مسیر؛ این مع شرکات ه و برای توسعه یمرهای خودبهبودی و با انعطافپذیری با لاتر.

یک رؤیایار در واحد سامسونگ گفت ما نمیخواهیم فقط یک دستگاه تا شدنی سهتکه بسازیم؛ ما میخواهیم پایهای را برای یک دستگاه بسازیم که بتواند شکل خود را بر اساس نیاز کاربر تغییر دهد؛ امروز یک، فردا یک لپتاپ و بعد از فردا یک نمایشگر گرد که بتواند حول ن دست شما بپیچد؛ این بعد، اما اولین قدم در این مسیر.

در پایان این بخش و به طور کلی، باید گفت که سامسونگ نه تنها یک محصول جدید است، بلکه یک تجریبه است؛ یک تجریبه برای دیدن آیا یک شرکت میتواند نوآوری فنی عمیق را با توانایی تولید مقیاسپذیر، پذیرش با زار و مسئولیت محیطی ترکیب کند؛ اگر این تجریبه موفق شود، میتواند یک الگو برای با شد؛ اگر شکست بخورد، میتواند یک یادآور باشد که حتی به ترین ایدهها نیاز به دارند؛ در هر صورت، یک فصل مهم در تا ریخ هوشمند و یک تست واقعی برای توانایی سامسونگ در رهبری موج فناوری